品牌策略 - 品牌經營策略|市場調查分析|品牌定位|行銷策略|優化商業模式|博紳品牌顧問有限公司

博紳於品牌策略執行非常重視4大關鍵:
具備完整商業模式思考、
現有團隊能接手執行,
能有效進行多方溝通,
最終達成品牌經營商業目標。
博紳知道,你常常聽到
不完整品牌策略導入,容易造成以下狀況
01
單點思考,不具成效,導致時間與金錢的浪費
02
新的品牌行銷策略解決不了我原本的問題
03
新的品牌視覺設計確實很好看,但不會賣
04
品牌定位太理想主義,與實際市場狀況不符
05
品牌策略聽起來很美好,但團隊根本做不到
06
品牌定位太過籠統,根本沒有品牌識別特色
企業主
我們如何協助企業主:
從經營者目標與品牌策略出發
快速解析品牌經營實際現況
精準洞察市場客戶與消費者
拓展企業獨特優勢與品牌定位
對內對外開展品牌與團隊成長
實現品牌經營者的商業目標
博紳如何協助?
行銷人員
我們如何協助行銷人員:
從行銷人員的角度思考
協助創造有效品牌行銷策略
協助與關鍵高層建立有效溝通
與行銷人員共同完成專案任務
確保內部行銷團隊能順利接手
確保行銷人員實現階段性任務
我們如何協助企業主:
從經營者目標與品牌策略出發
快速解析品牌經營實際現況
精準洞察市場客戶與消費者
拓展企業獨特優勢與品牌定位
對內對外開展品牌與團隊成長
實現品牌經營者的商業目標
我們如何協助行銷人員:
從行銷人員的角度思考
協助創造有效品牌行銷策略
協助與關鍵高層建立有效溝通
與行銷人員共同完成專案任務
確保內部行銷團隊能順利接手
確保行銷人員實現階段性任務
8個步驟,讓有效策略達成品牌經營成長目標
關鍵
01
品牌經營健檢
02
內外焦點訪談
03
市場調查分析
04
優化商業模式
05
品牌定位角色
06
傳遞品牌形象
07
品牌體驗設計
08
完善品牌策略
01
品牌經營健檢
02
內外焦點訪談
03
市場調查分析
04
優化商業模式
05
品牌定位角色
06
傳遞品牌形象
07
品牌體驗設計
08
完善品牌策略
精準表達打造1/10秒決勝品牌印象
科學研究指出
意識
理性認知 - RATIONALITY
無意識
感性認知 - SENSIBILITY
印象的產生
只需要 1/10 秒,
能夠持續 2個月
印象
印象分為有意識(理性)與無意識(感性)認知,
且印象形成難以被改變,尤其是無意識(感性)的部分。
品牌,是客戶心中對品牌的整體認知。
你期待在客戶的心中,品牌是甚麼樣子?
HOW
怎麼做?
藉由 「看見」「選擇」「展現」「突破」「檢視」的過程,
找到最佳突破的品牌優勢,展開創意的品牌策略執行。
更多內容
看見
看見 品牌在市場上的真正優勢
了解自己在哪裡,
比決定去哪裡更加重要。
博紳輔導的案例中,50%以上的客戶,對品牌現況優勢的認知,與市場或客戶的想法非常不同。
1-1企業內部現況檢視
透過與經營者和各部門「深度訪談」、「工作坊」或「討論會議」,
檢視: 企業營運挑戰、經營者目標預期、內外具有資源、營運目標設定、團隊角色組成、可能轉型意願。

1-2市場外部與客戶認知
透過「經銷商訪談」、「實體店面探索」、「焦點訪談」、「深度對訪」、「市場調查」、「競爭者調查」、「問卷調查」
檢視: 市場不同關係人對品牌現況認知、客戶端認知優勢、市場競爭調查、客戶期待立即改善點
品牌策略的重要性
重新調整既有客戶應對策略
了解企業在市場上真正優勢
品牌定位策略的最大依據
更多內容
選擇
選擇 一個渴望的好定位
通往品牌成功的路有很多條,能到終點的,只有充滿意願的那一條。
博紳輔導過大部分的企業,品牌轉型的最大阻礙不在於知識或能力,在於意願。
2-1策略討論與選擇
透過「商業模式工作坊」、「品牌工作坊」、或「品牌討論會議」
檢視: 企業不同經營模式優化方向、企業商業模式創新、企業未來品牌願景方向、企業未來組織發展狀況。

2-2品牌定位細節確認
透過「品牌顧問執行」與「品牌討論會議」
確認: 品牌定位策略、品牌形象與價值主張、品牌故事、品牌願景、品牌使命、品牌標語、品牌對外價值與個性、品牌發展角色、品牌命名、品牌經營策略、通路策略、產品開發策略、會員發展策略。
品牌定位的重要性
了解未來成功最大方向
確認經營者與團隊意願
明確未來品牌經營方向
建構品牌各層面細節描述
更多內容
展現
展現 充滿信賴感的設計形象
品牌第一印象,能決定很多事情,包括信任與交易。
品牌視覺或語言呈現,是消費者深入接觸品牌前,建立信賴感最主要的訊息來源。
3-1品牌形象設計製作
由「博紳顧問團隊執行」,以符合品牌定位與價值主張
製作: 「品牌形象影片」、「品牌形象主視覺」、「品牌色彩」、「品牌識別」、「輔助圖形」、「事務用品」、「業務簡報」、「行銷輔銷物」、「品牌形象設計規範」。
品牌設計的重要性
提升陌生客戶交易意願
傳遞品牌價值與感覺
建立精準第一印象
更多內容
突破
突破 品牌行銷成長與創新
用舊方法,只會得到舊的結果。
在資訊爆炸的紅海市場,品牌需要的是「細膩的觀察」、「意想不到的創意」與「系統性的執行」。
4-1 品牌數位行銷溝通
由博紳顧問團隊與客戶協作,開創品牌數位化與市場的連結
提供「網站流程設計」、「網站前台設計製作」、「網站後臺設計製作」、「APP流程設計」、「APP前後台設計」、「SEO策略與執行」、「品牌行銷策略與執行」

4-2 品牌旅程體驗設計
由博紳的視角,根據品牌定位,設計出一致性的客戶旅程,準確傳達品牌價值
找出「客戶旅程全貌」、「品牌經營分析」、「品牌經營建議」、「品牌空間設計」、「品牌活動設計」、「秘密客服務」

4-3 品牌產品開發
透過與客戶團隊協作,博紳根據品牌定位,找出品牌產品創新的著力點
「品牌產品價值傳遞」、「品牌產品創新發想」、「品牌產品開發設計」
品牌創新的重要性
客戶精準感受品牌價值
品牌行為高度一致性
商品創新建立差異化
系統化開發節省效能
更多內容
檢視
檢視 從客戶回饋逐步提升品牌價值
在客戶為中心的時代,只有隨時檢視客戶的品牌輪廓,才有辦法做好品牌策略進展。
品牌成效檢視
透過「線上問卷」、「焦點訪談」、「客戶或經銷商深入對談」、「工作坊」、「顧問訪視」、「品牌現況稽核」
來了解品牌當下對消費者的影響力與執行成果。
品牌健檢的重要性
了解執行與消費者對品牌認知的成效,以及轉換購買的潛力,才可持續修正品牌行為與消費者體驗。
博紳擅長解決的品牌策略問題與領域:
01
大型企業品牌策略優化
02
傳統製造業的品牌轉型
03
品牌經營電商成長創新
04
疫情下的品牌行銷轉型
05
品牌與消費者動機探索
06
國際溝通品牌形象建立
客戶回饋
「因為博紳獲得的客戶資訊,我做出改變,也鼓勵員工一起改變,我們營收整體翻倍,所以我很感謝博紳。」
藍鯨國際 Problue 潛水用品品牌
「博紳可以很完整地講清楚,我們以前講不清楚的策略」
林宗慶
GBC普生 國家防疫隊 董事長
「博紳協助我們梳理出公司有系統化的未來架構,同時有效地用不同方法逐步實現」
林文進
長拓不動產投資 董事長
「博紳帶來很多深度的insights,協助我們徹底了解客戶在想甚麼,我們也徹底改變對既有客戶的所有策略」
上市公司 台林電通 資深副總
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