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品牌耀飛計畫
TAILYN 台林
疫情下的有效溝通,創造價值導向企業深度連結指標客戶與員工
挑戰
精準優勢並有效傳遞、疫情下如何與客戶建立有效溝通
如何真正創立企業價值文化
解決方案
關係人訪談萃取優勢,設立企業品牌定位與品牌角色;透過品牌內化活動擁護新品牌
建立一致性與高鑑別度的企業形象、網站平台
-榮獲經濟部工業局品牌補助專案150萬-
台林發起品牌思維的轉型決心,有兩個原因。第一,由於疫情,台林業務團隊無法出國進行業務開發拜訪,希望建立有效遠距溝通途徑,增加新客的詢問度與聯絡機會。第二,台林打進電動車、半導體領域,製程與服務不斷升級,希望梳理台林有效優勢,歸納精準定位。
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品牌耀飛計畫
GBC普生
防疫國家隊38年的華麗轉型,用品牌創造集團綜效
挑戰
如何讓關係人知道集團明確優勢,並建立品牌架構讓集團不同品牌價值綜效提升
形象不符合企業現階段現況、市場對於檢驗重要性的認同度待提升
解決方案
40年第一次品牌轉型,根據洞察設定明確品牌定位
建立一致性與高鑑別度的企業形象,並利用網站平台傳達優勢
-榮獲經濟部工業局品牌補助專案150萬-
藉由品牌耀飛計畫與輔導顧問的協助,分析消費者輪廓,對於國內市場調查與消費者溝通,以長期品牌經營為方向,落實推廣「預防醫學」並貫徹普生與oh care的理念。
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策略定位
oh care
如何靠產品體驗改變孩童行為,自己『主動』愛上刷牙?
挑戰
如何將專業的概念,被消費者清楚理解,又保持童趣感
如何讓孩童持續使用,反而拉爸媽成為品牌愛用者
解決方案
產品全面創新,賣遊戲帶商品,讓小孩從遊戲中建立習慣
創造屬於小孩世界的語言與溝通方式,傳遞專業知識
創造實際使用者的好體驗,用孩子的角度,主動開心學會口腔保健。我們不是賣商品,是賣一套讓孩子建立好習慣的有效方法。然後,習慣與愛上我們的商品。
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數位營銷
超凡
從零開始, 打造本土最好的狗糧品牌
挑戰
如何在眾多台灣製寵物飼料品牌中,創造出差異化?
打破台灣的飼料售價廉價的認知。
解決方案
根據產品差異化賣點,創造形象整體一致性。
掌控 「通路」、「 溝通平台」、「關鍵消費者」交互關係,建立好口碑。
博紳品牌顧問從零開始,打造寵物飼料品牌與實際執行經營,整合品牌策略、產品設計、線上線下通路、數位執行,打造本土高單價狗糧品牌。
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企業文化
PROBLUE
建立國際好形象,從企業內部文化,帶領品牌行為
挑戰
如何快速反應市場脈動,做出正確決策
品牌如何從企業內部開始產生成長引擎
解決方案
透過內部行動,從內部了解品牌,愛上潛水
獲取市場關鍵洞察,做出有影響力的品牌行為
PROBLUE為20年經驗潛水用品製造商所創立的自有品牌,博紳從不同面向挖掘市場關鍵訊息,提供品牌克服市場挑戰的關鍵執行,創造品牌營收翻倍成長。
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醜芭怪
®
用IP策略, 從農產品變快銷品,創造全國第一個地方創生計畫
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華納國際生技
好的產品技術, 讓消費者了解才算數
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