品牌顧問是什麼？

「行銷」(Marketing) 是一個大範圍的統稱，當中有很多子領域，有著提供各式各樣行銷服務的公司，例如廣告代理商、整合行銷公司、公關公司、網路行銷公司、網站設計公司、平面設計公司………

還有一種叫做「品牌顧問公司」，到底是什麼？

對於博紳品牌顧問來說，在不同的階段，品牌顧問的角色有著不同的變化。我們可以是企業的「X光機」、「偵探科南」、「醫生」、「造型師」、「教練」、「軍師」、「將軍」，有時還必須充當「心靈導師」甚至是「葉克膜」的角色。
(有沒有這麼誇張?)

任務一 X光機｜企業現況診斷
任務二 偵探柯南｜消費者與市場分析
任務三 醫生、軍師｜品牌定位策略

避免未對現況做徹底與完整的評估，所造成的失敗

即便是中醫，同一種藥方，不是每一個人吃了都有效，要考慮案主本身的身體狀況，甚至是生活習慣，再對病灶對症下藥，才會有效。企業的系統複雜程度，不亞於人體，對內要考慮經營者、公司內部條件，對外要考慮業種環境、市場變動、競爭者關係….還有更多。如果未考慮各式的條件，就進入「我覺得我們可以怎麼做」「我覺得我們也可以那麼做」「這件事情別人沒做過」的給藥過程，用創意與興奮狀態，催眠執行，很可能會錯失很多關鍵的訊息，在實際執行時造成更大挑戰。

任務四 造形師｜品牌形象設計
任務五 教練、將軍｜品牌行銷體驗建立
任務六 軍師、將軍｜品牌行銷團隊建立
任務七 葉克膜｜品牌行銷代理操作

建立高度一致性的品牌形象與行為，建立品牌獨特聯想

當你想起來某一個品牌，能夠快速清楚地說出，品牌特色或風格，就代表這個品牌已經在你心中佔有一個位置。尤其在現在品牌百家爭鳴的世代，比的不再是大聲，而是清晰與精準，高度一致性的品牌，能讓消費者更好理解，品牌定位的個性與樣貌，才能在最短的時間用最少的訊息，搶佔消費者的心理。

一致性的品牌範圍，包含產品、通路、體驗、溝通、經營者、形象設計….所有的有關一切，市場上有許多的品牌在溝通創意有了很好的執行，或是做了很好的宣傳活動，回到了服務上，卻與預期不同。或是為了集取市場上各家品牌長處，增加豐富度，卻到處有別人家的影子，缺乏自己的特殊風格。這些都往往是品牌做不出自己味道的原因。

在行銷的世界裡

人，才是最重要的！

不論策略與計畫再好，執行者的執行完整度才是最重要的，這包含了溝通的品質、目標的一致、相同的價值觀。說到這，您可能就有感覺，其實就是「企業文化」。企業文化是串連組織最有效的動能，也是品牌能夠執行成功很重要的關鍵。不過，企業文化在許多的組織內部，成為了一種在每週週會配合喊一喊的口號。品牌顧問在文化建立的著力點，應該是以經營者為核心，讓不同的部門與團隊，互相看到、了解與接納，建立溝通管道。讓經營者的意識能夠轉換成員工的語言，被了解、被認同與被執行。

‧品牌顧問能多快多深入了解你的企業與問題？
‧品牌顧問是只動嘴還是也能動手執行？
‧品牌顧問在不在乎你的既有團隊？
‧品牌顧問能不能讓你看見明確未來？
‧品牌顧問有沒有大格局的整體觀？
‧品牌顧問有沒有兼具理性與感性？
‧品牌顧問有沒有創造實際績效？

‧相信
‧徹底溝通
‧階段性資源對接